1C: Managementul comertului 8. Contabilitatea de gestiune in societatile comerciale

Monitorizarea tintelor companiei in 1C Trade management

1. Managementul vânzărilor

• termene și grafice de plată;
• conditii de pret si tipuri de preturi;
• realizarea de campanii de marketing;
• reduceri și majorări;
• inregistrarea si controlul conditiilor de pret si volum-calendar de vanzari, conditii financiare; acorduri individuale privind regulile de vânzare (pentru clienți importanți);
• gestionarea procesării comenzilor;
• pregătirea propunerilor comerciale;
• stabilirea si controlul graficelor de expediere si plata;
• controlul datoriilor restante, analiza datoriilor.

2. Managementul achizițiilor

• Managementul integrat al achizițiilor.
• Controlul timpului de livrare a mărfurilor.
• Controlul cheltuielilor de numerar și oportunitatea plății către furnizori.
• Controlul datoriilor.
• Înregistrarea graficelor de plată.
• Înregistrarea discrepanțelor la primirea mărfurilor.
• Analiza cauzelor eșecului de aprovizionare (refuzul furnizorilor de a furniza bunuri).
• Contabilitatea serviciilor și cheltuielilor suplimentare.

3. Managementul relațiilor cu clienții (CRM)

• abordare personalizată a nevoilor și cerințelor fiecărui client;
• stocarea informațiilor complete de contact despre contractori și angajații acestora, istoricul interacțiunii cu aceștia;
• managementul procesului de vânzări folosind mecanismul proceselor de afaceri (afaceri cu clientul);
• analiza în așteptare și planificarea tranzacțiilor viitoare cu cumpărători și potențiali clienți;
• înregistrarea fiecărei apeluri a unui potențial client și analiza ulterioară a procentului de achiziție de clienți, precum și o analiză a satisfacerii cererii primare;
• controlul operațional al stării contactelor și tranzacțiilor planificate;
• BCG integrată-analiza relațiilor cu clienții;
• înregistrarea și procesarea promptă a reclamațiilor clienților;
• analiza si evaluarea eficacitatii muncii managerilor cu clientii.

4. Managementul mărfurilor

• înregistrarea achiziției de bunuri de la furnizor;
• înregistrarea achiziției de mărfuri importate;
• înregistrarea achiziției de bunuri printr-o persoană responsabilă;
• înregistrarea achiziției de bunuri până la înregistrarea documentelor financiare;
• reflectarea costurilor suplimentare pentru achiziția de mărfuri, inclusiv costurile vamale.

• Înregistrarea expedierii de mărfuri din diferite depozite ale unei întreprinderi comerciale.
• Înregistrarea expedierii mărfurilor în conformitate cu comanda emisă anterior a cumpărătorului (factura de plată).
• Înregistrarea expedierii mărfurilor folosind nota de eliberare.
• Înregistrarea expedierii truse fără pre-asamblare.

• Înregistrarea expedierii mărfurilor în cazul returnării bunurilor către furnizor.
• Inregistrarea primirii marfii in cazul returnarii marfii de la cumparator.

• Efectuarea unui inventar al depozitului și înregistrarea rezultatelor inventarierii.
• Detașarea excedentului.
• Anularea daunelor și lipsurilor.
• Transferul bunurilor către subdiviziuni pentru utilizare în activitatea economică a întreprinderii.
• Transfer de mărfuri între depozite.
• Formarea și vânzarea truselor care necesită pre-asamblare.
• Corectarea semnelor contabile ale mărfurilor (numerele de serie, caracteristicile și calitatea mărfurilor).

5. Managementul depozitului

• gestionarea soldului de mărfuri în diverse unități de măsură într-o varietate de depozite;
• mentinerea contabilitatii separate a bunurilor proprii, bunurilor acceptate si transferate spre vanzare;
• detalierea amplasării mărfurilor în depozit pe locații de depozitare, ceea ce vă permite să optimizați asamblarea mărfurilor în depozit;
• organizarea stocării celulare;
• contabilizarea unei serii de bunuri (numere de serie, date de expirare etc.);
• atribuirea unor caracteristici arbitrare ale mărfurilor (culoare, mărime etc.);
• contabilizarea declarației vamale și a țării de origine;
• înregistrarea prin operațiuni de montare/demontare a mărfurilor;
• rezervarea mărfurilor ținând cont de viitoarele încasări;
• planificare reziduală.

6. Management financiar și de numerar

• planificarea și contabilitatea fondurilor;
• managementul decontărilor;
• calcul optimizat al costurilor;
• contabilizarea și distribuirea altor costuri și venituri;
• sprijin pentru scheme „intercampanie”;
• evaluarea contabilității TVA;
• controlul numerarului;
• pregătirea și aprobarea cererilor de plată;
• controlul fondurilor fără numerar;
• formarea unui calendar de plată.

7. Managementul politicii de preț

• formarea prețurilor pentru bunuri la vânzare;
• stocarea de informații despre prețurile concurenților și furnizorilor;
• actualizarea automată a prețurilor de achiziție;
• compararea prețurilor companiei și prețurilor concurenților și furnizorilor;
• formarea unei liste de prețuri cu prețuri de vânzare;
• aplicarea reducerilor și a majorărilor la generarea documentelor de vânzare.

8. Managementul reprezentanților de vânzări

• atribuirea clienților către agenți;
• programarea unei vizite;
• programarea vizitelor clienților;
• formarea sarcinilor detaliate pentru colectarea comenzilor și rezolvarea altor probleme arbitrare;
• crearea automată a comenzilor clienților;
• stabilirea de informații despre cheltuielile unui reprezentant de vânzări;
• captarea informațiilor despre clienți.