|
04.09.2021 Как работает система управления проектами? Онлайн Канбан-доска | |
Kanban - одни из самых распространенных методологий управления проэктам. Рассказываем, что это такое, и почему именно этот метод выбрать для собственного проекта. Система разработана таким образом, чтобы обеспечить быстрый и стабильный темп работы, который можно адаптировать к меняющимся потребностям клиентов. Какие методы, используются для достижения результатов? Что такое Kanban?Kanban - это концепция поддержания непрерывного потока задач и их эффективного выполнения благодаря максимальной эффективности работы команды. В то же время команде никогда не дается больше работы, чем она способна выполнить. Если просто: вы составляете список задач, а люди их выполняют.Kanban имеет два основных принципа:
Как применить принципы KanbanВизуализируйте задачиОпределите, какие задачи необходимо выполнить, задокументируюйте их на карточках и разместите на канбан доске. Карточки могут быть цифровыми, например, в программе для управления проэктам, или реальными физическими картами - наклейки на доске в офисе.Kanban-доску разделите на столбцы - разные фазы работы над проектом: "Тексты", "Дизайн", "Маркетинг", "Реклама", "Верстка" и другие. Карточки, над которыми еще нужно поработать, размещают в соответствующей группе, например, в столбце "Идеи". Постепенно перемещайте карточки из одной группы в другую - соответственно к прогрессу в проект. Благодаря этому вся команда будет видеть, какая часть работы выполнена.  Ограничьте "work-in-process".После организации доски позвольте команде спокойно работать. Коллеги будут брать задания в работу, заканчивать их, а затем переходить к следующему пункту в списке. Чтобы не зарегистрировано стало столько, сколько команда не сможет выполнить, в каждом столбце на доске должно быть ограниченное количество карточек - то есть столько задач, сколько реально можно выполнить за установленный промежуток времени. Условно говоря, задания для выполнения - это как вода, которую вы наливаете в стакан. Вы не можете налить больше, даже если вам очень хочется или крайне необходимо, потому что она прольется через край.Поэтому после достижения этого предела карточки больше не добавляют, пока часть работы не будет выполнена. Такой подход помогает выявить узкие места. Если возникла ситуация, когда задача еще есть, но ресурсов для их выполнения уже нет, команда сосредоточивает усилия именно на этом сегменте. Принципы Kanban просты, поэтому их легко применять и адаптировать для любой компании. Также в Kanban можно интегрировать другие принципы управления проэктам, чтобы управлять рабочим процессом и постоянно его развивать, например, обратная связь и ежедневные встречи. Это - гибкий и эффективный подход для проектов с большим количеством разнообразных задач, которые отличаются по приоритету и размером, например, создание маркетингового плана для запуска продукта. Kanban хорошо подойдет командам, которые работают в маркетинге, при разработке программного обеспечения или создании контента. Преимущества KanbanПовышение эффективности работы. Поскольку сотрудники не ждут, пока им дадут работу, а сразу по завершению задачи берут другую, нет простоя.Лучшее взаимодействие в команде. Члены команды всегда в курсе того, кто чем занимается и как движется проект - все это есть на доске. Если вы проводите ежедневные сборы, они также способствуют быстрому решению проблем, возникающих во время рабочего процесса, и позволяют команде совместно находить решения. Высокая гибкость. Kanban - это очень гибкая методология. Вы можете добавлять и отменять задание в любой момент. Эту методологию легко подстроить под действующие рабочие процессы в компании. Никаких официальных ролей не существует, поэтому ее легко подстроить под структуру вашей компании и можно перестроить в любой момент под конкретные нужды. Сокращение времени на обсуждение и совещания. Поскольку члены команды имеют непрерывный поток задач, меньше времени тратится на планирование. 3 шага к запуску любой маркетинговой кампанииУ вас может быть лучший продукт по лучшей цене, но если о нем никто не узнает, вы скоро выйдете из бизнеса. Вам необходимо запустить маркетинговую кампанию, которая действительно достигнет целей, которые вы поставили в своем маркетинговом плане.Чтобы запустить любую маркетинговую кампанию, подумайте о трех шагах: 1. Определите целевой сегмент.
Он имеет наибольшую выгоду от вашего продукта или услуги. Чем больше ниша в этом сегменте, тем легче будет определить лучший способ их достижения. 2. Определите свое ценностное предложение. Объясните, что отличает вас от других и почему целевой сегмент должен изо всех сил стараться заполучить ваш продукт или услугу. 3. Призывайте к действию. Это необходимо для получателей вашей кампании. Это может быть процесс регистрации, простой процесс покупки или тест-драйв. Эти три шага помогут вам в любой успешной маркетинговой кампании. Используя современные каналы цифрового маркетинга, вы можете обеспечить эффективный охват нужной аудитории и иметь возможность постоянно настраивать свои кампании для достижения максимальной эффективности. Схожі матеріали: | |
|
| Всього коментарів: 0 | |
|
СВІЖІ ПУБЛІКАЦІЇ
|
|
|